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我國機電行業(yè)發(fā)展趨勢如何？

未來十年是中國由制造大國向制造強國轉變，實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造、中國智造轉變關鍵時期。隨著我國工業(yè)制造業(yè)對相關機電產(chǎn)品的需求日益增長，機電產(chǎn)業(yè)向更加規(guī)?；谢统蔀榱似鋫€發(fā)展方向。未來，我國機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展將具有以下趨勢：

1、高端化

在“十二五”期間，將會重點督促制造業(yè)邁向高端化。因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構將至關企業(yè)發(fā)展。機電企業(yè)必須通過加大新品開發(fā)力度來提高產(chǎn)品技術含量和附加值，形成自己特殊，使企業(yè)成功轉型，鎖住高端消費市場，實現(xiàn)向客戶轉移成本壓力目，提高企業(yè)市場競爭力。

2、智能化

智能化是21世紀機電體化技術發(fā)展個重要方向。智能手機，智能電網(wǎng)，自動化設備等給人們生產(chǎn)生活帶來佳便利。報告指出，人工智在機電體化建設中日益得到重視。

3、兩化

機電產(chǎn)品是中國出口經(jīng)濟有力支撐，隨著近年來行業(yè)洗速度加快，國內(nèi)機電企業(yè)為了提高自身實力，更快地拓展國際市場，將透過過多種手段加快和國外企業(yè)融合來提高產(chǎn)品質量、提高競爭力。

外資型企業(yè)在與國際接軌速度日益加快形勢下，產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快，新產(chǎn)品、新技術不斷涌現(xiàn)，實力越來越強。而內(nèi)銷型企業(yè)卻在國內(nèi)無序競爭中不堪重負，些不適應市場競爭企業(yè)會通過不同渠道推出市場競爭，因此，機電企業(yè)兩級化局面會愈演愈烈，而機電巨頭將日漸浮出水面。2、高端化

在“十二五”期間，將會重點督促制造業(yè)邁向高端化。因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構將至關企業(yè)發(fā)展。機電企業(yè)必須通過加大新品開發(fā)力度來提高產(chǎn)品技術含量和附加值，形成自己特殊，使企業(yè)成功轉型，鎖住高端消費市場，實現(xiàn)向客戶轉移成本壓力目，提高企業(yè)市場競爭力。

4、綠色化

發(fā)達工業(yè)雖然給人們提供了豐富、舒適物質生活，但也給環(huán)境造成了嚴重污染。所以，哥本哈根會議掀起了環(huán)境熱潮，十五節(jié)能減排運動，更是促生企業(yè)邁向綠色化生產(chǎn)，在十二五期間綠色化已成時代趨勢。機電企業(yè)應該加大綠色投入使產(chǎn)品在設計、制造、使用和銷毀生命過程中，符合特定環(huán)境保護和人類健康要求，生產(chǎn)出對生態(tài)環(huán)境無害或危害少，資源利用率高綠色機電體化產(chǎn)品。

早在2012年6月就已預披露招股說明書的海洋王照明科技股份有限公司(下稱“海洋王照明”)至今未有上會安排。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，海洋王照明在經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品質量以及高管任職等方面都存在著瑕疵?！安徊铄X”仍欲上市圈錢的海洋王照明，IPO之路或將受阻。

手握巨資或因財報水分大

海洋王照明招股書顯示，本次上市擬公開發(fā)行普通股5000萬股，占發(fā)行后總股本的12.5%。其募集資金將主要用于以下三個項目：生產(chǎn)線建設項目(計劃投資額為3.36億元)、研發(fā)中心建設項目(計劃投資額為1.4億元)、國內(nèi)營銷中心擴建項目(計劃投資額6977萬元)，總投資額為5.5億元左右。

對此，海洋王照明表示，近年來公司業(yè)務規(guī)?？焖贁U張，產(chǎn)能已嚴重不足。若能得到順利實施，公司的生產(chǎn)能力、技術水平、研發(fā)能力和營銷能力將得以大幅提升，有利于公司進步增強重要競爭力和盈利能力。

事實上，注冊資本3.5億元的海洋王照明，其公司賬目并不差錢。2009年末至2011年末三年間，海洋王照明貨幣資金余額分別為3.12億元、2.74億元和3.46億元，而公司以上三年的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量則分別為1.27億元、1.55億元和1.58億元。

此外，2009-2011年，海洋王照明共現(xiàn)金分紅2.4億元，如此算來，賬面現(xiàn)金加3年歷史分紅就達到了5.86億元，比本次擬募集資金還多出3600萬元。而且海洋王照明的實際控制人周明杰夫婦持有公司83.62%的股份，其對控股程度也排除了公司股東意見不的可能。

對此，某業(yè)內(nèi)分析人士認為，海洋王照明手握巨資還要上市融資，無非有兩種可能：是周明杰夫婦不愿意拿自己的錢擴產(chǎn)能;二是公司賬上遠沒有描述的那么“光鮮”。

位曾在海洋王照明任職的內(nèi)部人士透露，公司2007年至2009年三年間業(yè)績確實增長很快，之后公司導過于樂觀地把市場劃分得很細。此后三年，由于經(jīng)濟大環(huán)境不好，公司整體業(yè)績出現(xiàn)了下滑。各級導為了自己的利益，給下屬攤派業(yè)績指標。之所以財報上的數(shù)據(jù)很“好看”，是因為做了很多假合同而產(chǎn)生的效果。他透露，公司每年12月20日之后的合同，近8成都是假的。

價格扭曲業(yè)績難以持續(xù)

對于海洋王照明，業(yè)內(nèi)人士普遍印象為“產(chǎn)品價格高，銷售接單強”。記者在淘寶網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，同樣的支強光電筒的售價，般品在100元以下，國外品在150-200元不等，而海洋王照明的產(chǎn)品卻賣到近300元。

如此大的價差，是海洋王照明的燈具更高端、大氣、上檔次嗎?海洋王照明招股書顯示，海洋王照明的產(chǎn)品主要是工業(yè)照明設備，包括固定照明設備(工業(yè)用懸掛燈、投射燈)、移動照明設備(移動燈)以及便攜照明設備(防爆探照燈、手電筒)三大類。上述業(yè)內(nèi)分析人士直言，對于這幾類燈具，重要的重要零部件是光源、鎮(zhèn)流器、電子元器件等。不過，在海洋王照明的生產(chǎn)流程中，上述零件均需要向外界采購。而公司所謂的“生產(chǎn)”也不過是將上述重要零件買回來，再套上個外殼從而改頭換面變成“高科技燈具”。該業(yè)內(nèi)分析人士透露，“先前，海洋王照明曾出現(xiàn)過質檢不合格的情況?！?

對此，記者查閱質檢總局網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，身披“中國家喻戶曉商標”的海洋王照明在2010年防爆電氣產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查結果中，曾被檢驗出產(chǎn)品不合格，該產(chǎn)品型號為BFC8120150W220V，具體原因是內(nèi)場強光防爆燈外殼耐壓試驗項目不合格。

公司的財務報表顯示，歷年公司產(chǎn)品的銷售毛利率高達70%，與行業(yè)平均的毛利率水平25%相差甚遠。那么是什么讓海洋王照明的低端燈具買了好價錢呢?對此，上述業(yè)內(nèi)分析人士透露，主要是因為海洋王照明采用“重賞”的銷售策略———在高毛利的背后其實是公司向銷售人員支付高額提成。招股書顯示，三年間公司提供給各地銷售人員(對外宣稱為“服務中心”)的工資、獎金和福利費就達到了收入的27%。而招股書列出的可比上市公司中，勤上光電歷年平均毛利率為32%，而銷售人員成本對收入的比例卻只有2%。

“海洋王照明的客戶大都是大型企事業(yè)單位。通過高價格、高提成的方式來銷售，而銷售人員又拿出部分獎勵作為回扣給國企采購人員。同是100元的燈具，勤上光電花了68元在成本上，2元在銷售人員成本上;而海洋王照明卻只花了30元在成本上，但卻給了銷售人員27元作為銷售獎勵!”上述內(nèi)部人士透露。

對此，業(yè)內(nèi)分析人士認為上述模式將不可持久。海洋王銷售人員乃至總部管理人員的高報酬，都來源于其產(chǎn)品的高價格，而按照市場的客觀規(guī)律，產(chǎn)品的價格定會與價值走向趨同。客觀地講，現(xiàn)在海洋王所獲得的業(yè)績，都是眾多銷售人員扭曲推銷的結果。

董不市場品混亂

根據(jù)海洋王照明的招股書，公司董事會由13名董事組成，其中立董事五名，分別為：陳燕生、王錦燧、范值清、胡援成和王勇。其中，董陳燕生目前為中國照明電器協(xié)會副理事長兼秘書長。除了在擬上市的海洋王照明任職之外，他還同時為陽光照明、飛樂音響、勤上光電和遠方光電等四家已上市企業(yè)的立董事。按照目前證監(jiān)會的有關規(guī)定，任何人同時擔任上市公司立董事不得超過5家。陳燕生可謂剛好“踩著政策紅線”。

另位董王錦燧則已經(jīng)是76歲高齡，現(xiàn)任中國照明學會名譽理事長，同時兼任雷士照明立董事。此外，范值清和王勇兩人亦在非照明企業(yè)兼任董。

對于以上董兼多職且與競爭對手有關的問題，本報試圖聯(lián)系海洋王照明相關部門采訪，但截至記者發(fā)稿時為止，其電話始終無人接聽。

其實，除公司董不、任職復雜外，“海洋王照明”這個品在市場上也很混亂。記者用百度搜索發(fā)現(xiàn)，至少有9家品為“海洋王”的照明企業(yè)，經(jīng)營范圍均含有防爆照明、照明燈具制造、加工、銷售、安裝等。

如此重大品風險隱患，海洋王照明的招股書并無特別說明。對此，上述業(yè)內(nèi)分析人士表示，種情況可能是保薦人經(jīng)驗不豐富，疏忽大意，還有種情況是保薦機構故意隱瞞。

中國照明電器協(xié)會理事長劉升平表示：“中國的照明產(chǎn)品在全球市場占據(jù)重要地位，是全球照明產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和出口大國，產(chǎn)品出口218個和地區(qū)。在全球市場，其中節(jié)能燈約占80%，圣誕燈約占80%，白熾燈約占1/3，其它各類燈具約占1/3，由此可見，LED照明產(chǎn)品的勢明顯。

從劉升平的概況總結中，我們可以清楚地看到我國照明產(chǎn)業(yè)的整體情況。然而該地位的取得我們不必過于歡喜，眾所周知，我國照明行業(yè)的快速發(fā)展先是依靠低廉充足的勞動力資源，當勞動密集型的照明行業(yè)遇到不斷消失的“人口紅利”，行業(yè)將走向何方?

近日中國社科院副院長李培林透露，中國人口紅利的拐點，預計在2015年就會提前到來。他指出，隨著這轉折點的到來，我國招工難、養(yǎng)老難等問題將更加凸顯。人口紅利消失，將引發(fā)勞動力短缺、勞動力報酬上升、社會負擔加重等阻礙經(jīng)濟增長的負面情況。

照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展得益于充足勞動力

我國近幾十年經(jīng)濟持續(xù)快速增長受到了各國的廣泛關注，而其背后的重要原因之是其它所不具備的——豐富的廉價勞動力資源。“人口紅利”也因此和我國經(jīng)濟持續(xù)增長的前景聯(lián)系在起。

何謂“人口紅利”?指的是在個時期內(nèi)生育率迅速下降，少兒與老年撫養(yǎng)負擔均相對較輕，總人口中勞動適齡人口比重上升，從而在老年人口比例達到較高水平之前，形成個勞動力資源相對比較豐富，對經(jīng)濟發(fā)展十分有利的黃金時期。形象地說就是干活的人多。干活多，自然賺錢也多了。

照明產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟中的組成部分，其受益勞動力資源自然不在話下?！罢彰鳟a(chǎn)業(yè)的行業(yè)特性，確切的是產(chǎn)品特性決定了它必須依靠大量勞動力發(fā)展?！敝猩绞薪鹆暾彰饔邢薰靖笨偨?jīng)理肖南方表示，在上游還可以采用現(xiàn)代化機械設備，在下游應用市場基本只有靠人了，只有部分環(huán)節(jié)能夠靠機器。

據(jù)相關資料顯示，其實我國早在1965~1970年間“人口紅利”就開始出現(xiàn)，但“人口紅利”出現(xiàn)之后的很長段時間內(nèi)，我們似乎并沒有發(fā)現(xiàn)其對經(jīng)濟的作用，相反則是更多地感受到人口壓力和就業(yè)壓力，大量農(nóng)村剩余勞動力和城鎮(zhèn)失業(yè)嚴重困擾著經(jīng)濟的增長。在當時，用人單位占據(jù)勢地位，如今，時代發(fā)生了本質的變化——主動權轉移到勞動者身上了。這也意味著“人口紅利”在逐漸消失。盡管“人口紅利”會在哪年消失尚在爭議之中，但個顯而易見的共識是，我國的廉價勞動力再也不是想象中的源源不斷取之不盡。

照明行業(yè)告別低成本勢

盡管當下新生代勞動者不會把工資作為選擇份工作的唯因素，但是工資待遇還是占據(jù)主要的地位。從目前燈都古鎮(zhèn)照明燈飾企業(yè)給出的工資來看，普工工資大約在2000-3500元每月，技工工資大約在3500-6000元每月?！昂茈y有上升空間了?！毙つ戏秸J為目前工資基本到了限?！罢彰鳠麸椘髽I(yè)的利潤越來越低，很難再支撐不斷上漲的工資”。

廣東聚科照明股份有限公司董事副總經(jīng)理王俊華也表達了類似的觀點，他認為，照明燈飾企業(yè)不應該單打工資來招聘，這樣不是企業(yè)的長久之計，畢竟作為傳統(tǒng)制造業(yè)，業(yè)內(nèi)沒有哪家企業(yè)能夠輕松地支付不斷上漲的員工工資。

其實，記者在走訪人才市場也發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)為招聘到員工，不惜花重金。比如記者看到古鎮(zhèn)南照明電器廠對驅動銷售經(jīng)理打出的工資待遇是“3000元—10000元+提成/月”，驅動工程師則為“5000元—10000元/月”，專注電子商務的普利帝燈飾在招聘中對攝影師給出的工資待遇為6000元—10000元等。

然而，在提高員工工資待遇的努力上，照明企業(yè)顯然已經(jīng)有點力不從心了。

對于傳統(tǒng)制造業(yè)的照明產(chǎn)業(yè)來說，在全球產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中，我國照明企業(yè)仍然只是占據(jù)著利潤為微薄的低端，特別是LED照明產(chǎn)業(yè)。對于照明企業(yè)而言，未來微薄的利潤很難支持不斷上漲的工資。而告別低成本競爭勢給照明行業(yè)帶來的煎熬，將是個長期和痛苦的過程。

招工難倒逼企業(yè)轉型升級

招工難不僅是企業(yè)間的競爭，也是產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的競爭。在“人口紅利”漸行漸遠之際，在其他勢產(chǎn)業(yè)競爭面前，我國照明產(chǎn)業(yè)會走向何方?面對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性變化，長期以來藉由廉價勞動力推動照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式何去何從?

如今我國人口結構逐漸改變，廉價勞動力源源不斷的時代將要過去，這也是招工難的個原因。方面是處于價值鏈的低端，漲薪無望;另方面，是勞動力供給減少的現(xiàn)實，以及勞動力漲薪的剛性需求。招工難，實際是種必然。

正是處在這雙重背景下照明產(chǎn)業(yè)，如果企業(yè)直處于制造業(yè)的低端，就算短時間緩解了招工問題，也難以擺脫未來招工難的困境。轉型升級，才是擺脫企業(yè)招工難的長久之計。招工難倒逼照明企業(yè)加快轉型。

其實，用工短缺倒逼企業(yè)轉型升級也被各界普遍認為是個頗為積的信號。招工難實質上是種勞資博弈，要么企業(yè)加薪，要么招不到員工，有遠見的企業(yè)家就會努力嘗試轉變生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品附加值，通過轉型升級獲得的效益來消化勞動力薪資提升后上漲的成本。

中國社會科學院人口與勞動經(jīng)濟研究所副所長張車偉表示，對于企業(yè)來說，招工難也倒逼其自身的轉型升級。通過不斷加大技改投入，引進和使用科技含量高和自動化程度高的生產(chǎn)設備，向技術密集型、資本密集型、知識密集型等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而降低對勞務的需求，緩解用工壓力。

人社部副部長信長星此前表示，產(chǎn)業(yè)轉型升級固然會帶來大批新的崗位，但勞動力從低端產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)的轉換并不是自然而然就能實現(xiàn)的，因此，提高勞動者就業(yè)能力和技能水平，是穩(wěn)定就業(yè)的關鍵。企業(yè)要把過去靠簡單勞動帶來紅利，轉變?yōu)橥ㄟ^提高勞動者素質來提高勞動效率。